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6 simple pasos que harán crecer tu Negocio

o Mi negocio es un desastre en temas de oficina y papeleo. Por más que vendo no veo los beneficios y las deudas persisten.

o He tratado varias opciones, pero mis hijos (o mi supervisor de personal) no hacen lo que les digo. Están muy cargados de trabajo.

o No tengo tiempo para nada. Estoy usando mi agenda para mis compromisos y sigo con poco tiempo para pensar en hacer crecer el negocio y mi negocio no funciona sin mí.

o Soy un negocio pequeño que debo mantener la calidad de mis servicios, pero eso solo sucede si estoy ahí. Por eso no descuido mi negocio.

Todas estas interrogantes y situaciones los emprendedores las vivimos y nos desconcertamos. Pues la realidad es que lo propio es crear un sistema que nos permita mantener nuestras operaciones y el servicio a nuestros clientes fluyendo con la calidad que requerimos y a su vez, podamos continuar con trabajos de dueños de negocio (gerenciales administrativas) que mantengan el negocio en crecimiento constante.

Que este comentario no los distraiga es tan simple como mantener una visión de su negocio firme y con una misión programada en tareas específicas y claras, que motiven el logro nuestras metas.

Que quieres hacer como empresa?
 A quien te gustaría emular?
 A qué o quién admiras?

Uno de los primeros pasos para encausar nuestro negocio es CLARIDAD. Al estar bien edificados, convencidos y transparentes de nuestro rumbo; nada ni nadie podrá desviar nuestra visión. Y en el mismo orden, todos nuestros esfuerzos irán orientados en una sola dirección.
Es como vemos en la siguiente imagen donde vemos un estímulo para cada individuo en sentidos opuestos:

Hasta en las situaciones más nobles, la mentalidad de abundancia, y de amar al prójimo, te brindará resultados increíbles.
En este proceso de aclarar las cosas, debemos ser precisos y tener la mentalidad de un niño para aprender de nuestro entorno sin críticas, ni quejas.
1. Hacer un plan de Negocios. Un plan de negocios es una herramienta muy valiosa para nuestro negocio. Para ampliar detalles en cómo hacer un plan de negocios, pulse aquí.

2. Elegir el mejor Equipo de Trabajo. Una de las acciones más inteligentes que podemos lograr es captar a personas que tengan mayores niveles de análisis que tú.

3. Comunicar el plan a nuestro Equipo. Aunque parece evidente, los planes de trabajo suelen no presentarlo al equipo de trabajo; lo que retrasa la ejecución de los plazos de ejecución. COMUNICAR y empoderar al equipo es la Clave de que las sinergias fluyan. Muy importante: tener una fecha de inicio del plan.

4. Organiza todos los recursos necesarios para implementar, hacer, ejecutar, iniciar, accionar tu plan; pues como sabemos somos imperfectos, y no debemos alimentar la actitud de retrasar nuestras ejecuciones, aun entendiendo que conllevan un proceso de revisión y trabajar en ese sentido.

5. Conoce tu mercado y se diferente.
Es ventajoso dominar el sector en que te desenvuelves, pues puedes sacar provecho de los tiempos de transición, de nuevos productos y servicios, de caídas o evoluciones de productos, de lanzamientos, de salidas de mercado de productos y un sinfín más.
Una vez tengas tu mercado dominado, entonces analiza y critica lo existente como modo de que te fluyan las ideas, de cómo lo harías diferente mejor o más simple, según sea la experiencia del consumidor.

Promociona tu negocio.
Frase popular: “Si no cacareas tus huevos, los polluelos no van a salir del cascarón”. Luego que tenemos establecido cual es nuestro mercado, es el momento de enfocar todos nuestros esfuerzos en colocar nuestros productos donde nuestros clientes potenciales lo vean.

6. Seguimiento a clientes y a colaboradores.
Esto es un mundo de opciones, que manejaremos en nuestro blog de Emprender sin dejar de crecer.

#growthpropulsor
@armand2tejeda IG

Procesando…
¡Lo lograste! Ya estás en la lista.

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